實(shí)際上確實(shí)是如此，因?yàn)橐恢钡?016年底，中國(guó)的手游用戶規(guī)模也只達(dá)到了5.23億人，增速低于5%，國(guó)內(nèi)手游的用戶紅利已經(jīng)觸及了天花板。

二次元圈內(nèi)人士通常都有一套特定的話語(yǔ)體系，米哈游的團(tuán)隊(duì)尤其如此。艾瑞咨詢《2016年中國(guó)二次元手機(jī)游戲》報(bào)告顯示，2015年我國(guó)二次元手機(jī)游戲收入已經(jīng)達(dá)到13.84億元，同比增長(zhǎng)153.4%，預(yù)測(cè)到2017年我國(guó)二次元手機(jī)游戲收入將達(dá)41.22億元，我國(guó)二次元手機(jī)游戲總量出于持續(xù)增長(zhǎng)趨勢(shì)。

事實(shí)上，陳飛就對(duì)數(shù)娛夢(mèng)工廠表示：“米哈游新推出的《崩壞3》可能會(huì)因過(guò)于重度的玩法縮小了受眾范圍，以至于表現(xiàn)得不像《崩壞學(xué)園2》那么亮眼，團(tuán)隊(duì)自己也有反思。“當(dāng)初那個(gè)團(tuán)隊(duì)(米哈游)誰(shuí)會(huì)投啊?結(jié)果大家現(xiàn)在都開始后悔錯(cuò)過(guò)了。如果IPO成功，米哈游將會(huì)成為吉比特后，第二家獨(dú)立掛牌A股主板的游戲公司。

假如時(shí)光可以倒轉(zhuǎn)，那么在5年前的上海灘，一家由三名上海交大技術(shù)宅成立的名為米哈游的游戲公司，可能將成為所有投資人爭(zhēng)相追逐的香餑餑。“比如開投資人會(huì)議的時(shí)候，創(chuàng)始人在臺(tái)上說(shuō)，脫了褲子就要玩這個(gè)游戲，進(jìn)門的時(shí)候都說(shuō)ただいま(日語(yǔ)“我回來(lái)了”)，讓坐在臺(tái)下的其他人聽得一臉懵逼。

前者雖然做了簡(jiǎn)化，但仍然構(gòu)建出具有上述游戲核心玩法的完整戰(zhàn)斗體系，用玩家的話說(shuō)這樣的設(shè)定“打得很累”。

他說(shuō)：“絕對(duì)領(lǐng)域有一個(gè)黃金比例是4:1:2.5，招客服時(shí)我們就問(wèn)一個(gè)問(wèn)題，問(wèn)絕對(duì)領(lǐng)域的黃金比例是多少，答對(duì)了才能招進(jìn)來(lái)。初期的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品繼承了“門戶時(shí)代”的思維。

概念包裝、屬性升級(jí)從來(lái)都是擁有立足基礎(chǔ)之后的錦上添花，而錦上添花從來(lái)不屬于創(chuàng)業(yè)者。無(wú)法更深層次地解決用戶問(wèn)題的先天不足，注定讓這種產(chǎn)品形態(tài)被人們所拋棄。

所以即便支付寶做了很多次自殺式的社交改版，甚至有幾次在輿論層面上發(fā)酵為事關(guān)公司生死存亡的危機(jī)，逼得大Boss們不得不親自發(fā)道歉信解圍，他們卻依然能夠安然無(wú)恙地躺在人們的手機(jī)里。慣性思維在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代得到了延續(xù)，那些行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)軍產(chǎn)品也有意無(wú)意地幫人們強(qiáng)化這個(gè)記憶。